2025年4月2日下午，淬炼商学院工商管理教研室全体教师举办集体磨课活动。漆颖、赵静、李鸥洋三位教师分别围绕人力资源管理、战略管理、组织行为学三门课程进行教学展示，通过案例化、场景化的教学设计，呈现了专业核心课程的教学创新实践。教研室全体教师参与现场观摩与研讨。
漆颖：全流程拆解招聘实战要点
漆颖老师在《人力资源管理》课程展示中，系统梳理招聘计划制定与实施全链条。从岗位需求分析、招聘渠道评估，到结构化面试设计、背调风险防控，逐层拆解企业用人决策逻辑。针对应届生关注的无领导小组讨论环节，现场演示观察量表使用技巧，并通过校招视频案例对比，直观呈现招聘方案落地差异。课程内容覆盖招聘环节的18项关键节点，形成模块化知识图谱。
赵静：解码海底捞战略破局路径
赵静老师在《战略管理》课程中，以海底捞近十年扩张战略为切口，剖析餐饮企业转型方法论。通过对比上市前后供应链布局、服务创新投入与数字化改革节奏，揭示差异化战略的落地逻辑。课堂特别设置危机推演环节，组织学生围绕食品安全事件、预制菜风口等情景，模拟战略调整决策，强化商战博弈的实战感知。
李鸥洋：以四季为喻解构气质类型
李鸥洋老师在《组织行为学》课程展示中，聚焦气质理论教学难点，创新引入四季类比法。春季的活泼对应多血质，夏季的炽热诠释胆汁质，秋季的沉静类比抑郁质，冬季的凛冽映射粘液质。通过季节特征与人物案例的融合解析，抽象心理学概念转化为具象认知模型。课堂同步设置气质自测互动环节，帮助学生建立自我认知与职业发展关联性思考。
本次磨课活动以提升课堂教学质量为目标，重点开展了三项工作：一是系统融入课程思政元素，二是更新企业真实教学案例库，三是优化“理论讲解-工具演练-实战模拟”教学环节。通过规范教学材料、提升教学质量，为学校合格评估工作提供有力支撑。
摄图：袁叶竹
撰稿：王晨旭
淬炼商学院供稿
