【大咖阅读】深刻剖析大咖 明白成功不易——大数据与计算机科学学院数字媒体教研室分享交流会

2022年09月22日 17:14  点击:[]

书籍是人类进步的阶梯,大咖是行业内成功的范例。为积极响应我校“信息产业大咖阅读计划”,提升老师们对商业世界的洞察力和敏锐度,拓展商业思维,9月21日下午,大数据与计算机科学学院数字媒体教研室全体教师在腾讯会议线上开展了《三位一体:英特尔传奇》阅读分享会。


此次活动由数字媒体教研室主任钟怡老师主持,杨海波、郑念、郭静三位分享。本书讲述了罗伯特·诺伊斯、戈登·摩尔和安德鲁·格鲁夫如何缔造了世界上最重要公司的故事。公司的“外交家”诺伊斯被视为圣父、“思想家”摩尔被视为圣灵、“行动家”格鲁夫被视为圣子,这个三位一体的组合创下了企业管理中的奇迹,开创了一个价值万亿美元的产业,将一家初创企业打造成为千亿美元量级的巨型公司。


杨海波老师首先分享了三位一体的完美组合。本书通过引入基督教神学视野,独具慧眼地发现了英特尔成长的秘密:诺伊斯、摩尔、格鲁夫不仅仅是英特尔历史上三代领导人,他们也分别是英特尔的圣父”、“圣子”与“圣灵”,最重要的是,他们是“三位一体”的。英特尔何以能创造如此令人惊叹的商业奇迹?这个传奇中何以时不时出现出人意料的起伏?今天的英特尔为什么会是这个样子?这都源于英特尔的父与子、形与神的合与分离,传承与变异。一个有抱负的创业者也许能在英特尔的传奇里读出自己的过去和未来。

郑念老师分享了“我们赌的骑师,不是马”部分,洛克在考虑潜在投资人时即兴发挥,拼凑出一个不拘一格的名单,上面有八逆叛中的6位以及“奥马哈的魔法师”巴菲特等,通过组织各行各业的人物,使得英特尔的股本迅速被认购,成为硅谷历史上的一个转折点。运用到学习竞赛中,选择团队成员也要合理,技术、宣讲、策划等方面缺一不可。

郭静老师为大家分享了英特尔的高管们在公司面对危急时刻孤注一掷上的赌性。英特尔的高管们在面对摩托罗拉更先进的芯片攻占市场的时候,他们首次聘请了一个公关团队,开始跳出常规的技术路子往外看,去深入了解客户的心理,去挖掘客户的真实需求是什么。于是英特尔认识到了自己的一个巨大优势:客户期待的不是最强大处理器,技术规格和软件友好性都是次要,他们真正想要的是一个解决方案,英特尔重新定义了产品——一揽子芯片,用户已经大量接受的设计和方针工具,系统级的基准测试。

德鲁克说过:没有人为产品付费,人们是为满意而付费。


分享完的讨论环节老师们积极发表各自的体会。江兵老师说,英特尔能取得成功并抵达巅峰,并不是因为它的领导人如此卓越,也不是因为它的员工如此聪明,也不是因为它拥有最好的产品,也不是因为它让自己犯的错误比竞争对手少,而是因为英特尔比美国迄今所见的任何其他公司都拥有更强的学习能力——从成功中学习,更从失败中学习。龚艺老师说,做任何事情都不可能简简单单,要有迎难而上的精神,在学习和就业中不怕困难,才能有所成就。

最后,钟怡主任做了总结:创新创业不会总是一帆风顺,要善于总结成功的经验,吸取失败的教训,始终保持开拓拼搏、勇于进取的精神,结合当前的思政教育,大家在课堂中应进一步为学生融会贯通这一理念。



图文:郑念

(大数据与计算机科学学院供稿)

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